Estrategia · Negocios · Crecimiento

Alejandro Berdaguez

Diseño estrategias que convierten la tecnología en negocios rentables.

15 años creando modelos de negocio, abriendo canales y liderando crecimiento en empresas de Latinoamérica y Europa. Lo digital y la IA son herramientas; el objetivo siempre es el negocio.

Alejandro Berdaguez, estratega de negocios
15 añosdiseñando y haciendo crecer negocios
Desde ceronuevas unidades de negocio creadas y escaladas
Pymes y marcas globalesempresas acompañadas en su crecimiento
Latam · Europamercados, empresas y escenarios

Perspectiva

Estrategia primero, tecnología después

Muchas empresas empiezan por la herramienta: una plataforma, un canal nuevo, un piloto de IA. Yo empiezo por el negocio. Cuatro preguntas ordenan cualquier decisión de crecimiento, y la tecnología llega después, al servicio de las respuestas.

Mercado

¿Dónde está el valor?

Qué cliente, qué necesidad y qué oportunidad justifican invertir.

Modelo

¿Cómo se gana dinero?

Propuesta, canales, precios y margen de cada línea de negocio.

Estructura

¿Cómo se escala?

Equipos, procesos y alianzas que permiten crecer sin perder control.

Resultado

¿Cómo se mide?

Ingresos, costos, margen y retorno, definidos antes de empezar.

La tecnología acelera. La estrategia decide hacia dónde, y la confianza la construyen las personas.

Temas sobre los que hablo y escribo

  • Estrategia de negocios
  • Nuevos modelos de negocio
  • Crecimiento y escalabilidad
  • Transformación digital
  • IA aplicada al negocio
  • El nuevo consumidor
  • Liderazgo de equipos
  • Ecommerce y marketplaces

Escenarios

Charlas, eventos y formación

Alejandro Berdaguez como speaker en CAPACE, Paraguay
SpeakerCámara Paraguaya de Comercio ElectrónicoEstrategia y negocios digitales para el mercado paraguayo.
Alejandro Berdaguez como instructor en un bootcamp de formación digital
InstructorProgramas intensivos de formación digitalEcommerce, marketing digital y negocios para nuevos profesionales.

Prensa y reconocimientos

Mi historia

Del estacionamiento al directorio

A la estrategia llegué por un camino poco lineal. Cada etapa me dejó algo que hoy uso cuando genero negocios junto a mis clientes.

Así cambió el comercio en mi carrera
  1. Teléfono y faxPedidos por teléfono, pagos confirmados por fax.
  2. Negocios online y omnicanalidadTienda, local, redes y WhatsApp conectados en una sola experiencia.
  3. MarketplacesMuchos vendedores, una vidriera nacional.
  4. Móvil y pagos digitalesComprar y pagar desde el celular.
  5. Comprador IAAsistentes que comparan y recomiendan antes de comprar.
  1. La facultad

    Estudiar y trabajar

    Mientras cursaba la Licenciatura en Sistemas de Información en la UNNE, trabajaba en las horas pico en un estacionamiento frente a los bancos. Fue mi primera escuela de servicio: clientes apurados, poco tiempo y la necesidad de resolver bien y rápido.

  2. Bersoft

    Mi primera agencia

    Todavía estudiando, armé Bersoft y empecé a trabajar con mis propios clientes. Ahí entendí que la tecnología solo tiene sentido cuando resuelve un problema de negocio.

  3. 2006

    Vender online cuando casi nadie lo hacía

    El primer gran desafío fue una empresa de sanitarios que quería vender por internet. Los medios de pago digitales todavía no estaban resueltos, así que había que diseñar con creatividad lo que hoy se resuelve con un clic.

  4. Tesis de grado

    Jejaporã Guaraní

    Como tesis de la Licenciatura desarrollé Jejaporã Guaraní, un software para que chicos de 8 a 11 años aprendan guaraní con canciones, juegos y un guía llamado Arandú. Fue declarado de interés legislativo por el Senado de Corrientes y por la Cámara de Diputados del Chaco, y la UNNE firmó un acuerdo con Cultura de Corrientes para difundirlo en toda la provincia.

  5. Sensei

    Del fax al marketplace

    En Sensei empezamos con venta telefónica: los pedidos entraban por teléfono y los pagos se confirmaban por fax. Desde ahí construimos el canal online y apalancamos la estrategia en Tienda Naranja, el marketplace de Tarjeta Naranja, hasta ubicarnos entre los primeros vendedores del país.

  6. Grupo Lopez

    Una startup dentro de la empresa

    En Grupo Lopez Hnos., una empresa B2B, me tocó crear desde cero GRAM, su canal de ecommerce. Lo planteamos como una startup dentro de la compañía, con una estrategia propia para cada una de sus marcas, y el canal logró un crecimiento exponencial.

  7. Formación

    Profundizar para dirigir

    Siguió una etapa de perfeccionamiento: la especialización en eCommerce y Marketing Digital en la UTN, el posgrado en Business Intelligence y Marketing Metrics, y roles de dirección en operaciones, innovación y nuevos negocios.

  8. Hoy

    Del otro lado del mostrador

    Después de años construyendo canales para vender, hoy acompaño a las empresas desde la estrategia. Genero negocios junto a mis clientes, con una mirada estratégica y humana donde la visión, el propósito y los resultados conviven.

Raíz

Del nordeste argentino a dos continentes

Empecé en Corrientes, en la frontera con Paraguay. Mi tesis de grado nació de esa frontera: Jejaporã Guaraní, un software para enseñar la lengua que une a Corrientes y Paraguay. Desde entonces entiendo la tecnología como una forma de acercar personas y culturas.

Hoy trabajo con empresas y equipos de Latinoamérica y Europa. Cada mercado tiene sus reglas, sus medios de pago y sus hábitos de compra, y las estrategias que funcionan se diseñan con ellos.

  • Argentina
  • Paraguay
  • México
  • Chile
  • Europa

Trayectoria

De la tecnología a la dirección de negocios

  1. 2021 – hoy

    Socio y Director de Innovación y Nuevos Negocios · INNEW

    Dirijo la creación de nuevas líneas de negocio. Antes fui Chief Delivery Officer, Chief Operating Officer y Chief Innovation Officer: diseñé el modelo de negocio full service y lideré la operación de pymes y marcas globales.

  2. 2020 – 2021

    eCommerce Manager · Marketplace Clicnea

    Estrategia del marketplace y diseño de su modelo de negocio con vendedores, junto con la experiencia de compra para mejorar la conversión.

  3. 2018 – 2020

    eCommerce Manager · Grupo Lopez Hnos.

    Creación desde cero de GRAM, el canal de ecommerce de esta empresa B2B, como una startup interna con estrategia propia para cada marca. Crecimiento exponencial y un software propio para gestionar la operación.

  4. 2012 – 2018

    Responsable de eCommerce · Sensei

    Nueva unidad de venta online creada desde cero y expansión a marketplaces, entre los primeros vendedores de Tienda Naranja. Ingresé como auxiliar de IT.

  5. 2011 – 2012

    Developer · Globant

    La base técnica que hoy me permite traducir tecnología en decisiones de negocio.

  6. Durante la carrera

    Fundador · Bersoft

    Agencia propia con clientes reales mientras estudiaba. En 2006, primer proyecto de venta online para una empresa de sanitarios.

GradoLicenciado en Sistemas de InformaciónUniversidad Nacional del Nordeste (UNNE). Tesis: Jejaporã Guaraní.
Especialización · 2012Experto en eCommerce y Marketing DigitalUTN Regional Buenos Aires
PosgradoBusiness Intelligence y Marketing MetricsFormación de posgrado

“Un perfil inquieto, creativo y proactivo, siempre comprometido con su rol y responsable.”

Laila Olivares GanemFundadora de LGGD Group Argentina y LGGD España

Contacto

Email contacto@alejandroberdaguez.com
LinkedIn linkedin.com/in/alejandroberdaguez